公司推行“5S“活动

近期公司在推行“5S“项目活动，推行的目的在于：

1.       改善和提高公司形象；

2.       提高工作效率；

3.       改善员工精神面貌，使组织活力化。

并于2013年10月10日对全体员工进行了专业化的“5S”知识培训。“5S”即整理、整顿、清扫、清洁和素养，该理念源自于日本。公司拟透过此活动的推行营造干净、整洁、舒适、合理的工作环境，最终提升人的品质和素养。

在培训中，大家都很积极的发言，热情地参与讨论，结合自身的工作情况，每个人都谈到了自己对推行“5S”活动的看法，每个人都表达出对“5S”活动的欢迎。

通过在公司推行“5S”活动，有效提升个人素养，有效改善公司的生活、工作环境，有效改善文件、资料、档案的管理，形成现场整洁有序、员工遵章守规、工作标准规范的良好局面，从而达到提高整体工作质量、提高整体竞争力的目的。

会后，公司内部在微信群里进行了积极的讨论，在谈到对此次活动的看法的时候，同事都表示强烈的支持，都希望这样的一个活动能够在公司长久的存在下去。

关于5S

整理：正确的价值意识——“使用价值”，而不是“原购买价值”

整顿：正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术

清扫：责任化——明确岗位5S责任

清洁：制度化及考核——5S时间；稽查、竞争、奖罚

素养：长期化——晨会、礼仪守则