2014年度培训安排

为建设高效的培训系统，提高团队协作精神，提高管理水平。我们将改变与以往不同风格的培训计划。由我们公司资深管理者尹总在外资企业工作17余年，一直置身与人力资源行政领域，在人力资源管理方面积累了深厚的管理经验。通过尹总的倾情推荐，我们将请到很多位来自外资企业的高管用实战经验分享他们的心得。把我们的资源整合，进行HR小圈子友情共享培训资源。

没有不可理解的难题，只有浅显易懂实用的职场经验。我们的宗旨是：凝合智力；聚优共进；思维升华；友谊共进。当然我们的课程也是丰富多彩。焦点一：为了提升我们员工的工作效率，将工作落实到位实现团队目标，我们有“赢在执行力”的主题培训分享。焦点二：为了我们的员工在工作中控制情绪，提升自己化解冲突的能力，营造一个正能量而努力，我们有“情绪管理”的主题培训管理。焦点三：让我们的员工通过一定方法激发自己认识和发掘自我的潜能，来达到目标完成，我们有“激发内动力”主题培训分享。焦点四：让我们的管理者使用不同的工具，提高会议效率，形成开会的共同态度，体现尊重、和信任团队合作，我们有“会议技巧”主题培训分享。让我们的员工开心工作快乐生活，通过课程了解自己真正的梦想，并找寻生活的意义，学会感恩。我们有“激励梦想”主题培训分享。

我们的外资企业高管用他们的经验，活灵活现的给我们现场讲解。通过我们的现场互动，让我们的员工更多的融入我们的分享，收获更多的经验，在职场上规避更多的风险。从而让我们的企业成为一个和谐的大家庭。